如何看阿里巴巴 283 亿人民币入股苏宁!

菜頭先生看阿里巴巴 283 亿人民币入股苏宁!

2014年家电网购分析报告显示,在家电网购市场,京东和天猫组成的“双超”格局难以撼动。京东在进一步巩固老大地位的同时继续拉大与竞争对手的差距,2014年,京东的销售额占到整体家电网购市场的59.8%,比2013年提升了4.2个百分点,大家电销售额更是占到线上市场的65%。天猫在家电网购市场的占比为30%,在大家电领域则为22%。虽然苏宁易购和国美在线多番发力,但收效并不明显,要想打破京东和天猫的“双超”格局仍需时日。可以看到3C家电类的消费通常在京东而不是在阿里系。

菜頭先生先说阿里,就网购来讲,阿里的C2C帝国(淘宝集市),B2C帝国(天猫)放眼国内无人能及,尽管如此,在这个庞然大物的卧榻之旁,京东这只小怪兽仍然茁壮成长起来,京东已然成为了品质B2C商城的代名词,尤其是3C,这里重点讨论三家的交集:“家电“。

菜頭先生看阿里巴巴 283 亿人民币入股苏宁

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根据数据显示,京东占b2c家电电商市场近六成份额。这对当惯老大的阿里来说,显然不可接受,按照京东这种发展势头,此消彼长将将成为现实威胁。对于京东,阿里需要怎么来制衡呢?

阿里的天猫家电商城脱胎于淘宝集市,而淘宝集市因为历史原因,给消费者留下的就是假货次品的集中地,加之天猫本身不会以B端的身份来经营任何产品,天猫上的家电卖家均是入驻天猫平台的家电分销商,家电来源多样,质量和服务自然无法做到像京东自营的水平。所以引入一家大型的B端家电渠道商自然成为应有之义。符合条件的有苏宁和国美,而国美大boss身陷囹圄,线上政策又相对保守,苏宁自然就成为二选一中的那个唯一。有了同苏宁的合作,苏宁大势入驻天猫商城,以后京东逢年过节要想再拿品质和服务来打蛇七寸恐怕就没那么容易了。毕竟,苏宁在家电行业的口碑还是普遍得到认可的。

同时,同阿里合作,苏宁除了连横合纵打击对手外,实实在在的好处或许还有:

1.苏宁易购得到阿里电商人才支持,苏宁

2.全线入驻天猫商城后海量的廉价的用户流量。阿里想借苏宁为家电正品,抵抗京东攻伐。

以上只是菜頭先生个人见解,如有可能欢迎访问菜頭先生个人微信公众号:caitoultt



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