悲剧or喜剧,滴滴收购Uber中国后都需要警醒些什么

滴滴与Uber中国传言许久的合并案,近日终于尘埃落定了。当们为滴滴在中国市场获胜而唏嘘不已的时候。菜头先生总是隐隐的感觉到了什么。这里的感觉可能并不是观点,但是在轰轰烈烈的讨论以后,我们还是需要警醒一些,尤其在这个互联网“万众创业”的时代。

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  第一、很多时候互联网创业太依赖资本了

互联网发展到现在,创业已经不仅仅是成功者或者富人的标签了。因为创业已经被互联网的开放性给打破了。但是创业不管在什么时候都是苦逼的,尤其当下。因为不管做一个什么项目,做的第一步就是融资拉风投。其实,一些互联网创业者在拉到风投以后并不轻松,尤其在公司发展的长远战略上。更有甚者行业内有句话说,在现代互联网巨头垄断下,巨头垂青者生,巨头厌弃者死。这句话虽然很糙,但是却道出了千千万万拿到风投创业者的心声。滴滴,本来在创业之初就需要选择保持中立。因为过早的在BTA中进行站队,总会先得并不是那么的明智。但是因为一顿饭,滴滴最后还是选择投入到了腾讯的怀抱中。在这之后,滴滴的每一步战略战术的实施都能够看到腾讯的影子。当滴滴决定要收购Uber中国的同时,也是来自于各方巨头利益的交织,不管怎样想。滴滴的每一步都会体现巨头的意志。巨头就像天上的神,神在天上看凡人打架,其实滴滴还是一个凡人。

  第二、垄断不应该是互联网的标签

滴滴收购Uber中国后,很多网名和车主都会发出同样的疑问。滴滴打败最大竞争对手后,在拥有绝对市场占有率的情况下,滴滴还会和以前一样给出大量补贴吗?滴滴原先占有市场的绝招除了服务,最重要的就是补贴。但是很显然补贴是不赚钱的。服务在互联网下是完全可以复制的,这不仅仅是在技术上。同时市场占有率在互联网的世界里还是相对的,试想一下,互联网世界被颠覆的还少吗?微信之于微博、人人、开心网等等。可以说在互联网的世界里,垄断不应该是企业的标签,更不能作为企业的标签。借用古人一句不是太恰当的话,我们需要“养敌自肥”,我们需要有一个竞争对手,否则你会想想你会堕落到什么程度。

  第三、开发产品的本性是为了盈利,本性是不能变的

据传闻,Uber进入中国之前,曾经提出要滴滴40%的股权,不给就开战。结果自Uber进入中国那一天起就开始和滴滴在打架。凡人在打架,神总是在天上看着,这里面聚合了多少巨头的利益。3年后,Uber还是拿走了滴滴20%的股权,但是在这个过程滴滴因为打架花去了多少钱?!滴滴收购Uber中国后Uber全球成为滴滴最大的股东,而仅仅是花去了70亿美元。我们先不说这笔买卖到底是不是划算的,但是却都耗费了双方多少人的心智。从另一个方面来说,Uber在中国10亿美元的投入已经得到了应有的回报,那么滴滴呢?我们都知道一个产品开发出来,最终的目的就是为了盈利,在这一点上老外似乎看的更真切。

当混战结束,天气晴朗之后,我们仰望天空,看到最真切的还是那些神仙,面对他们,凡人们别无选择。

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图片来源于互联网



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