不懂大方向,盲目做战术,新媒体运营不是这样玩的

最近一次偶然的一个机会与一名互联网界知名经理人聊了一下关于新媒体运营的事情。具体的是他最近准备创业了,想招聘一名牛逼的新媒体运营的岗位,问问菜头先生有什么建议。通过将近两个小时的交流,菜头先生大概阐述了以下几种观点,是关于新媒体运营的。

第一、企业要做新媒体了,首先确认以下新媒体到底是干嘛的

不管是传统企业也好,还是互联网企业也好,就目前的情况来看,微信公众号已经成为每个企业的标配。但是每个企业玩法不尽相同,作用也是不尽相同的。很多企业看到别人家做了一个爆款的文案或者H5,开始意识到新媒体的重要便开始一路跟风的也去做。企业在没有想好新媒体到底是为企业干嘛的情况下,轻易上马新媒体运营的结果就是,最后只能是钱也投了,数据确实好看,但是对于业务来说然并卵。因此,对于企业来说,当对新媒体感兴趣的时候,那么就需要考虑新媒体是干嘛的?仅仅作为一个宣传渠道、还是作为一个产品在维护呢?考虑好新媒体对于企业的价值,后面的事情就非常好做了。

第二、企业做新媒体运营需要考虑新媒体矩阵的

很多人一提到新媒体,无一例外的就会想到微信、微信公众号。很多老板也想当然的想,互联网就是微信,微信就是互联网的全部窗口。如果是这样的话,菜头先生就建议这样的老板就不要想着转型或者做互联网企业了。微信虽然拥有庞大的用户人群,也是互联网产品的典型代表。但是微信仅仅是庞大互联网的一小小小部分,而且微信的很多经验是不可复制的,也是不能复制的。因此,老板们在做新媒体运营之前还是暂时先忘记微信吧。那么新媒体到底该如何做呢?

首先,从内容上说新媒体的内容设计到非常多的反面,有纯文字、有图文、短视频、照片、漫画等等,从目前来看短视频似乎是未来内容的一个非常不错的方向。

其次,从平台来说新媒体包含微信公众号(订阅号、服务号)、微博、今日头条、搜狐号、企鹅号、大鱼号、知乎、简书等等。

最后,从运营策略来看,确定一下谁是中心,谁是绿叶,同时也确定一下输出的内容、题材等。同样还需要明确,你到底是把新媒体当做产品做还是宣传渠道做,分明确了就晓得如何运营了。

第三、决定做新媒体运营了到底该招聘什么样的人呢?

很多企业在谈到新媒体的时候都会想到内容的重要,确实做新媒体内容的输出确实重要中的重要。于是很多企业按照这个方向就开始招聘一些段子手、内容编辑人员。人虽然招聘过来了,价钱也不贵,但是问题是内容写的好,也是有人在看,但是就是没有业务,原因为何?

其实很好理解,只要企业决定做新媒体了,就需要找一个掌舵的人,这个人不需要写的有多好,但是一定知道新媒体矩阵是什么样的,内容题材规划合理的,新媒体作用认识清楚的,未来新媒体方向把握校准的。这样的人才是企业招聘重中之重,不要怕花钱,钱多自有自己的价值。

作者:菜头先生,产品运营,专栏作家,一个集产品运营和设计于一身的实践者!



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