这样的产品设计,我们需要警戒在警戒!

这样的产品设计,我们需要警戒在警戒!

在互联网的大潮中,到处都是坑,有的坑在工作中真的很是让菜头先生跳脚,但是那也是没有办法的事情,不过对于菜头先生这样的职业经理人来说,我们遇事还真的没必要这样急,我们需要注意的是取得经验,下一次避免这样的错误再次发生。那么关于产品设计方面到底都有哪些坑呢?

第一、没有规划,分不清主要和次要。

这样的事情对于现在很多创业型互联网公司是普遍现象,作为老板菜头先生认为他们只是有一个框架,或者说只有一份商业策划书,具体怎么实际操作,其实他们并不是特别的了解,甚至不懂。对于将要开发的互联网产品只有一个大概的认识,却没有细致的概念在里面。大家做产品设计的都知道,产品的前端与后端都是一个完整的产品设计系统的,每一步做的不好都会影响全局。那么这个产品到底符不符合大众,首先要做的就是要定位好产品的指向,简单的说 B or C的概念。然后制定好流程规划,一步一步执行就好了。

第二、拍脑袋,不是真正的用户,也没有充分的调研乱提需求。

这样的现象在很多公司也普遍存在。因为很多产品的形象只是存在老板的概念中,而且这个概念绝大部分都是模糊的。同时也是受到别的产品的影响而成的,脑中并不知道自己觉得好的并不一会是大家都说好的,结果给技术人员提了一大堆很多需求,且是无法实现的。其实真正好的产品是需要充分的竞品调研和需求调研的。借用一句话“没有调查就没有发言权!”

这样的产品设计,我们需要警戒在警戒!-菜头先生

这样的产品设计,我们需要警戒在警戒!-菜头先生

第三、错误的竞争论,过度最求差异化。

很多公司都喜欢标新立异,都想与众不同,但是与众不同给人眼前一亮的同时,也需要符合大众的刚需,否则大众只是看了看而已。

 

第四、没有明白定位,跟着竞品傻抄。

抄袭自古都有,尤其在产品设计方面。但是在抄之前还需要自己到底想要什么,要干什么,这是需要好好想清楚的。

 

第五、不会做减法,完美情结严重,步子太大扯到蛋。

这点事最坑的,尤其烦的是为了一些无关精要的事情改来改去,而把最终功能性且是核心的东西抛诸脑后。其实眼睛是可以骗人的,看着好的东西,其实是不好的,尤其在互联网中。

 

第六、用乔布斯的固执做错的事情

这一点菜头显示只说一句:多纳言,慎思之

 

好了菜头先生就说到这啦,如果还有啥想和菜头先生交流的,欢迎继续访问菜頭先生博客。



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目前评论:1   其中:访客  0   博主  1

  1. caitoultt

    产品设计需要好好的规划,菜头先生说的对

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