传统企业转型互联网企业的痛点有哪些?

伴随着“互联网+”概念的提出,中国的互联网大佬们纷纷亮招,也纷纷发表各自的意见与见解,言辞之间对于“互联网+”战略充满着期待。他们可以预见的是“互联网+”可以重新塑造中国的经济结构。甚至可以让中国的经济“弯道超越”美国等发达国家。但是随着时间的推移,实践行为的加深,人们愈加的感觉以前似乎对于这个国家级的战略决策过于的乐观。媒体中传播的,人们之间口耳相传的大多都是互联网的成功案例,而那些在互联网行业摸爬滚打很多年依然没有实现转型的传统行业也是很多的。那么现实的问题就来了,“互联网+”真的能实现吗?能实现!那么该如何推动“互联网+”呢?

传统企业转型互联网企业的痛点有哪些?-菜頭先生

传统企业转型互联网企业的痛点有哪些?-菜頭先生

要想推动企业的“互联网+”,那么首先了解的就是“互联网+”实施的痛点到底在哪?

  • 传统企业的“互联网+”的转型,最终是企业的人事架构、运营流程、管理制度、供应链、价值链的改变与创新,而非是企业形式上的设备的更新。互联网企业最根本的管理制度就是扁平化,那么这个和传统企业的管理制度中存在着不可调和的矛盾与冲突。因此很多企业标榜自己的是互联网企业,其实在管理上还是延续着传统企业的模式,这样就会导致企业在互联网时代的今天,创新思维跟不上,效率跟不上,也就无谈在互联网时代的转型与发展了。
  • 员工新技能的普及。传统企业在转型时候最关键的问题就是,企业原来的员工对于新技能及新模式的吸收、理解、操作的深度与广度存在着滞后性。
  • 生产设备投入。对于一个传统企业来说,转型到互联网企业,所需要的配套设施投资将是巨大的。因为大部分都是高科技成果的结晶,价值自然很大。
  • 政策的制定与技术的改造不匹配。互联网公司需要最大的资源就是人才。企业在一线城市还相对好一点,那么在一些二、三线城市,互联网人才的优势也就没有那么明显了,一些专业的互联网人才是无法匹配到每个想要转型的传统企业的。

基于此,要想在互联网大潮下转型成功,各位老板还需要注意以上几个问题。虽然是危机,却也是机遇,让互联网更能助力企业的每一步发展。



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